Prioriteiten programma 2 | ||||
Nr. | Prioriteit | Investering | Lasten 2025 | S/I |
---|---|---|---|---|
2.1 | Toekomstvisie zwembad De IJzeren Man | nee | 50.000 | I |
2.2 | Herijking subsidiebeleid | nee | 95.000 | I |
2.3 | Continueren en verder versterken culturele infrastructuur | nee | 100.000 | I |
2.4 | Versterken invulling leefbaarheid | nee | 136.000 | I |
2.5 | Versterken wettelijke uitvoering WMO | nee | 365.000 | I |
2.6 | Techniek Campus Weerterland | nee | 200.000 | I |
2.7 | Instellen van een leefbaarheidsfonds | nee | 75.000 | I |
2.8 | Aanpak mobiliteit en inrichting Stadsrandzone | 7.000.000 | - | S |
2.1 Toekomstvisie zwembad de IJzeren Man
Wat willen we bereiken?
Een toekomstbestendig zwembad De IJzeren Man.
Wat gaan we daarvoor doen?
We laten een toekomstvisie opstellen voor het zwembad en de waterskibaan. Er wordt een uitgebreid onderzoek gedaan en vervolgens verschillende scenario's voor het zwembad objectief beschreven. Op basis hiervan kan de gemeenteraad een keuze maken over de toekomst van het zwembad. De reden om de visie nu op te stellen is omdat er de komende jaren fors geïnvesteerd moet worden in de verduurzaming van onze gebouwen. De voorbereidingen van de investeringen in het zwembad starten in 2027. De toekomstvisie moet dan gereed en vastgesteld zijn.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 50.000 voor 2025.
2.2 Herijking subsidiebeleid
Wat willen we bereiken?
Een subsidiebeleid dat (beter) aansluit bij de behoeften van maatschappelijke organisaties en de te behalen gemeentelijke doelen en resultaten binnen het sociale domein.
Wat gaan we daarvoor doen?
Volledig herijken van het subsidiebeleid.
Het huidige subsidiebeleid dateert uit 2017. In de praktijk merken we dat het beleid niet meer goed aansluit bij behoeften van de maatschappelijke organisaties en de te behalen gemeentelijke doelen en resultaten binnen het sociale domein. Om het subsidie instrument optimaler te kunnen inzetten, is een herijking noodzakelijk. Uit ervaring weten we dat een volledige herijking van het subsidiebeleid een grote, participatieve en hiermee arbeidsintensieve opgave is. Binnen de bestaande formatie is er onvoldoende ruimte om optimaal invulling te geven aan deze opgave. Inhuur van externe expertise is daarom noodzakelijk. Met de herijking van het subsidiebeleid zal worden gestart in het najaar 2025 met als doel om na de zomer 2026 het subsidiebeleid te laten vaststellen door de nieuwe gemeenteraad.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 95.000 voor 2025.
2.3 Continueren en verder versterken culturele infrastructuur
Wat willen we bereiken?
Een sterke culturele infrastructuur die toekomstbestendig is en waaraan iedereen kan meedoen.
Wat gaan we daarvoor doen?
We continueren en versterken daarmee de inzet om verbinding te blijven leggen tussen de professionele instellingen, de gemeente, het verenigingsleven en het amateurkunstenveld.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 100.000 voor 2025.
2.4 Versterken invulling leefbaarheid
Wat willen we bereiken?
Bij de begroting 2024 en de kadernota 2025 zijn diverse moties aangenomen, met als ‘rode draad’ meer aandacht voor de leefbaarheid in wijken en dorpen en als gemeente beter aansluiten bij de leefwereld van inwoners. Samen met onze inwoners en partners, waaronder de wijk- en dorpsraden, de leefbaarheid van Weert op peil houden of verbeteren en het meedoen van inwoners hierin versterken.
Wat gaan we daarvoor doen?
Als gemeente beter zichtbaar zijn in de dorpen en wijken, kunnen inspelen op wat er leeft, inwonersinitiatieven (mee) ondersteunen en daarnaast een visie opstellen over leefbaarheid mede in het licht van de groeiopgave van Weert en de samenwerking met de wijk- en dorpsraden verder vorm geven.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 136.000 voor 2025.
2.5 Versterken wettelijke uitvoering WMO
Wat willen we bereiken?
Door toenemende vergrijzing, stijging van leeftijd en daarmee toenemende complexiteit van gezondheidsvragen, stijgt de vraag voor WMO-voorzieningen. Het lukt daardoor op dit moment niet om de aanvragen WMO binnen de wettelijke termijn te halen. De verwachting is dat deze ontwikkelingen de komende jaren verder doorzetten. Dat betekent dat alleen het vergroten van capaciteit in de uitvoering niet voldoende is. Het vraagt ook om een heroriëntatie op het sociale domein, door innovatie in beleid en in de uitvoering. Dit leidt alleen niet op korte termijn tot minder druk op de uitvoering. Om de dienstverlening op peil te houden, terwijl wordt gewerkt aan voorstellen voor aanpassingen in beleid en uitvoering, zijn aanvullende incidentele middelen nodig.
Wat gaan we daardoor doen?
Hiermee wordt specifiek de uitvoering versterkt voor de WMO, om achterstanden in te lopen en de dienstverlening op niveau te houden.
Wat mag het kosten
De kosten bedragen € 365.000 per jaar, voor de jaren 2025 en 2026.
2.6 Techniek Campus Weerterland
Wat willen we bereiken?
Creëren van een doorlopende leerlijn techniek PO-VO-MBO, versterken van de positie van het MBO in Weert, zodat er voldoende jongeren worden opgeleid voor de technische maakindustrie in onze regio.
Wat gaan we daarvoor doen?
De afgelopen maanden zijn de eerste stappen gezet om te komen tot realisatie van een Techniek Campus. ROC Gilde en Het Kwadrant zijn gestart met een gezamenlijk BBL-programma en het plan is onder de aandacht gebracht bij ondernemers en mede overheden. In aanloop naar de realisatie van de Techniek Campus dienen de komende jaren nog diverse stappen gezet te worden samen met de samenwerkingspartners vanuit het bedrijfsleven en onderwijs. In 2025 is het belangrijk deze samenwerking tussen en met de verschillende partijen te versterken en een gezamenlijke visie te ontwikkelen rekening houdende met de ontwikkelingen in de regio. De vorm van de Techniek Campus zal bepaald worden op basis van deze gezamenlijke visie en zal uiteindelijk mogelijk resulteren in een huisvestingsplan. Daarnaast zullen de mogelijkheden onderzocht worden hoe de campus financieel realiseerbaar is.
Wat mag het kosten?
€ 200.000 in 2025, voor onder andere de inzet van een programmamanager en ondersteunende expertise.
2.7 Instellen van een leefbaarheidsfonds
Wat willen we bereiken?
Versterken van de leefbaarheid en sociale samenhang in wijken en dorpen.
Wat gaan we daarvoor doen?
Door een - lokaal - leefbaarheidsfonds kunnen we meer en sneller bewonersinitiatieven realiseren. Denk aan initiatieven die ontmoeting stimuleren, kleinschalige culturele activiteiten en initiatieven die de biodiversiteit stimuleren.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 75.000 per jaar, voor de jaren 2025-2027.
2.8 Aanpak mobiliteit en inrichting Stadsrandzone
Wat willen we bereiken?
Een verbetering van de doorstroming en verkeersveiligheid rondom Ringbaan-Zuid waarbij tevens infrastructurele voorzieningen worden aangebracht.
Wat gaan we daarvoor doen?
We gaan de kruisingen op de Ringbaan-Zuid: Maaseikerweg, Johan Willem Frisolaan, Sint Jozeflaan en Kerkstraat aanpakken waarbij we ook een veilige oversteek gaan regelen op de Ringbaan-Zuid. Daarnaast leggen we een waterberging aan voor de wijken Keent en Moesel en richten we een landschapszone in.
Wat mag het kosten?
De investering gaat € 7.000.000 kosten. De structurele lasten vanaf 2028 bedragen € 200.000.