Prioriteiten programma 5 | ||||
Nr. | Prioriteit | Investering | Lasten 2025 | S/I |
|---|---|---|---|---|
5.1 | Strategisch vermogen organisatie borgen | nee | 137.000 | S |
Vervangingen programma 5 | ||||
Nr. | Vervanging | Investering | Lasten 2025 | S/I |
5.1 | Stelpost kleine verkeersknelpunten | 269.265 | 12.925 | S |
5.2 | Bomenbeheerplan (9 jaar m.i.v. 2018, 2026 laatste jaar) | 50.000 | 2.400 | S |
5.3 | Uitfaseren PL lampen 2025 (LED lampen) | 280.000 | S | |
5.4 | Vervanging verharding rijbaan Stationsplein | 152.000 | - | S |
5.5 | Vervanging evenementenkasten | nee | 26.000 | I |
5.6 | Vervanging verlichting binnenstad | 301.000 | - | S |
5.7 | Vervanging smiley snelheidsmelders | 67.000 | - | S |
5.8 | Vervanging lichtmasten | nee | 22.000 | I |
5.9 | Vervanging sfeerverlichting binnenstad | nee | 56.000 | S |
5.10 | GRP Heerlijkheidlaan-Maastrichtstraat e.o. | 4.841.000 | - | S |
5.1 Strategisch vermogen organisatie borgen
Wat willen we bereiken?
Weert is sterk in ontwikkeling en neemt haar rol als centrumstad voor Midden-Limburg zeer serieus, getuige de Regiodeal, de samenwerking in de regio Midden-Limburg en de oriëntatie op de regio Eindhoven. Bij deze ontwikkelingen - die met het vaststellen van de Strategische Visie in 2021 in gang zijn gezet - is het strategisch vermogen van de organisatie met succes versterkt.
Een deel van die versterking is van incidentele aard, terwijl met recent genomen besluiten zoals de Omgevingsvisie ons strategisch vermogen onveranderd urgent is.
De versterking moet daarom een structureel karakter krijgen als onderdeel van onze ‘basis op orde’, om onze bestuurlijke ambities te realiseren.
Wat gaan we daarvoor doen?
Het strategisch vermogen wordt momenteel zowel deels structureel als incidenteel geborgd. Met de inzet van deze prioriteit, borgen we het benodigde strategische vermogen volledig structureel.
Wat mag het kosten?
De kosten bedragen € 137.000.